講者介紹

主講人 / Speaker

Hon. Basil Tapuke

現職 Affiliation

紐西蘭毛利發展部毛利信託經理

職業經歷 Employment History
  • 2014年12月迄今- Te Tumu Paeroa- 總經理-信託
  • 2014年2月-2014年12月- Te Tumu Paeroa- 策略經理
  • 2009年6月-2014年2月- Te Ohu Kaimoana 信託有限公司- 漁業水產開發經理
  • 2008年6月-2009年6月- Te Ohu Kaimoana 信託有限公司- 高級律師
  • 2003年9月-2008年6月- Hamish Fletcher 律師事務所(內爾孫)- 律師(商業、漁業與水產)
  • 2001年6月-2003年6月- Te Ohu Kai Moana 懷當基條款漁業委員會(威靈頓)- 資深政策分析師(商業建築與分配)
  • 2000年6月-2001年6月-
    奧克蘭理工大學奧克蘭大學- 講師(法律系統)
    奧克蘭大學- 毛利法律學生協調員
  • 1997年-2000年- 入學奧克蘭大學
  • 1997年6月-1998年4月- Ecoplan 有限公司(奧克蘭)- 財務總監
  • 1993年11月-1996年4月- 勤業眾信有限公司(奧克蘭)- 高級會計(審計)
文憑證書 Tertiary Qualifications
  • 2008年迄今-執業證書 -大律師與律師
  • 2002年–2008年- 企業管理碩士–海洋資源管理- 澳洲海事學院(塔斯馬尼亞島)
  • 1997年–2000年- 法律學位- 奧克蘭大學
  • 1987年–1990年- 商業學位(會計與金融)- 奧克蘭大學
專長與相關經歷 Key Competencies & Experience Qualifications

信託業務

  • 總經理-信託(2015迄今),包括以下責任與管理:
    1,858 信託及其他實體
    96,091 位所有權人
    91,861 公頃
  • 扮演此角色須深入了解受託人權力與責任的來源,而這些權利遍布於一系列法案、毛利土地法院文件及判例法中。
  • 紐西蘭高等法院的大律師與律師

策略領導

  • 策略經理(2014年至2015年),負責 Te Tumu Paeroa 的策略方向
  • 高級管理團隊成員,主導Te Tumu Paeroa 策略計劃的發展與實行
  • 於Te Ohu Kaimoana任職期間引導群體策略之發展與實行(2009年至2014年)

管理經驗

  • 近期的職責包括管理於漢米頓(Hamilton)、吉斯本(Gisborne)、羅托魯亞(Rotorua)、旺加努伊(Whanganui)與威靈頓(Wellington)的五十位職員。
  • 對於信託團隊之方向、生產之成就與成果,以及整體團隊的以顧客為中心之組織文化方面,皆建立共同的承諾
  • 以符成本效益的方法管理團隊資源,亦同時保持高績效

榮譽與誠信

  • 綜觀職涯,我以我榮譽與誠信之行為而自豪
  • 自2008年起,我即持有大律師與律師之執業證書
  • 在與他人互動及給予客戶承諾時,我總維持正直誠實,無論其大小皆然

毛利族觀點

  • 我能流暢地使用毛利語(Te Reo Māori)且持續的學習有關Te Reo me ōna tikanga(毛利族語言、文化及生活習慣等)。
  • 我經常被要求在尊重Tikanga 之理解範圍下領導 Te Tumu Paeroa,也透過合適之協定與行為來進行角色模範,如:迎賓舞(pōwhiri)、葬禮儀式(tangihanga)與頌禱(karakia)。
  • 作為我的學術研究成果、在懷當基漁業委員會工作,以及為了我的部落參與條約決定之過程,我對於條約以及持續塑造我們社會與當今的商業結構有著全面的瞭解。

商業觀念

  • 作為一名毛利族的土地所有者,我對於毛利人視土地是一種遺產,一種與tūrangawaewae(意指有權立足之地)及其祖先直接的聯繫,有著切身緊密的意識。
  • 我深切認識Te Tumu Paeroa 所面臨之挑戰:當我們為眾多區塊的不同利益者提供治理服務時,這些區塊可能會在每一世代更進一步地分裂。
  • 身為Te Tumu Kāinga(總資產7000萬美元)主席,我的治理引導毛利人成功進行能負擔之住房管理。
  • 與高級管理團隊合作以評估商業案例是否符合共同或一般目的基金投資標準,包括回報率和風險評估。

關係管理

  • 領導職員建立員工凝聚力並提升對於毛利土地重要性之理解,作為向客戶推廣whakapapa、whanaungatanga及manaakitanga(指涉毛利族傳統的價值、關係中的責任等等)的工具。
  • 我協助信託、物產、註冊、土地開發團隊和SMT成員的管理人員建立我們年度合規會議的時程表。
  • 作為 Ahuwhenua Trophy 企劃經理,我與培訓機構、行業高峰機構、政府部門、大學、媒體、服務業者和毛利土地信託基金合作,以促進毛利農業綜合企業的卓越表現以及Te Tumu Paeroa的願景。
  • 會見個別受託人和受害客戶,以便在需要時重新建立理解和信任。

有效溝通

  • 我與奉行tikanga和kawa(毛利族文化、價值與傳統規範等)之毛利族聽眾能暢所欲言,包括正式演講、以毛利語進行之媒體採訪,以及在Te Tumu Paeroa之內的文化實踐。
  • 當受到毛利委託人之委派,我經由演講和座談等方式,代表 Te Tumu Paeroa 向海外各實體及各種不同的部門進行說明展示。
  • 我曾與抗衡的毛利聽眾進行討論。這些溝通往往涉及在文化脈絡與工作環境之間轉換移動,以解決相關議題。過程中,我總是以專業、可靠且善解人意的方式行事溝通。

專業與社群領導

  • Te Tumu Kāinga、奧克蘭 Onehunga 旅社基金信託主席
  • Te Matapihi 信託之受託人
  • Ngahina 信託之受託人
  • Ngahina 發展有限公司經理
  • 紐西蘭法律協會員
  • 毛利法律協會(Te Hunga Rōia Māori)成員